El presidente de la Liga Municipal Dominicana (LMD), Víctor D´Aza, y el contralor general de la República, Geraldo Espinosa, mantuvieron una reunión a los fines de dar seguimiento a las acciones conjuntas dirigidas a institucionalizar y modernizar el control interno en los gobiernos locales.
Para ello, ambas instituciones cuentan con un programa para implementar, de manera pionera, las Normas Básicas de Control Interno para los Gobiernos Locales (NOBACI Municipales), ejecutado mediante un acuerdo de trabajo suscrito en julio de 2022 y ratificado mediante nuevo convenio en mayo de 2025; y cuyas metas responden a compromisos asumidos en el programa de gobierno del presidente Luis Abinader.
Como resultado de este programa, tras cuatro años devigencia, 75 ayuntamientos de un total de 159 han alcanzado niveles de implementación de las NOBACI iguales o superiores al 70%, lo que representa cerca del 47% de los gobiernos municipales. Además, el promedio general de cumplimiento aumentó de 70.47% a 72.06% en el último año, es decir, un incremento de 1.59 puntos porcentuales, reflejando la efectividad del acompañamiento técnico que brindan los equipos técnicos de la LMD y la Contraloría.
El presidente de la LMD, Víctor D´Aza, afirmó que “el avance de la transparencia en la gestión municipal es una prioridad de la acción institucional de la Liga Municipal Dominicana y por ello se ha mantenido siempre en coordinación con las instituciones vinculadas a la gestión presupuestaria y financiera de los gobiernos locales”.
Además del trabajo conjunto con la Contraloría General de la República, se destaca que junto a la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP), la LMD ha promovido la creación de los portales transaccionales en los gobiernos locales del país, alcanzando en la actualidad, la formalización y habilitación de 221 portales transaccionales, 128 en ayuntamientos y 93en juntas de distritos municipales.
Aproximadamente 40% de estos gobiernos locales realiza procesos de contratación de forma recurrente mediante la plataforma transaccional, evidenciando un crecimiento sostenido en la adopción de herramientas tecnológicas.
Este avance también se sostiene en una estrategia nacional de capacitación para implementar la Ley núm. 47-25 de Contrataciones Públicas y su Reglamento núm. 52-26 con el fin de asegurar competencias en servidores municipales bajo principios de transparencia, libre competencia, eficiencia y responsabilidad.
A la fecha, se han capacitado representantes de 123 gobiernos locales (incluyendo 74 ayuntamientos y 49 juntas) con participación aproximada de 226 servidores,como parte de una primera etapa que continúa extendiéndose por regiones.
